为了配合各类管理人员、项目经理、专业工长对企业最新管理制度的理解及有效提升个人综合业务水平，规范在施工中的过程管控，2月26日至3月1日，集团四公司举办了为期四天的管理人员岗位业务培训。本次培训得到了集团公司的大力支持，集团总工程师史均社、总会计师刘扬、副总工程师郭峰祥、副总工程师胡春林、质量部部长孙翌旭、法务部张江涛等应邀到场授课。参加此次培训的学员有四公司各类管理人员、项目经理、工长、资料员、劳资员等共计176人，以及集团公司所属区域公司各类管理人员62人。

本次培训主要包括企业精细化管理制度宣贯、项目结算审计应对措施、技巧及注意事项、法务防控风险、电气、通风空调等施工规范；特种设备、压力管道监检规定、材料管理、劳资管理、财务管理，以及安装施工领域新规范的宣贯等内容。在培训中，受邀的集团公司各专业领域具有丰富经验的专业技术人员和外部单位行业专家都认真负责地将自己对于本专业知识的深刻理解及多年来的实战经验毫无保留的传授给大家，而每一位学员都虚心听讲，仔细做好笔记，最终使培训取得积极效果。

为了引领广大学员深入学习专业知识，提升专业技能，选树一批技术能手，助推“技术大比武、岗位大练兵、技能大提升”活动的广泛开展，同时检验和巩固各类管理人员岗位培训综合效果，培训期间还举办了“2018年工长知识竞赛”活动，共有六支参赛队参加。当时，现场气氛异常激烈，才智比拼精彩纷呈，极大激发了工长们的参与热情。

培训最后，四公司机关材料管理科、人力资源中心、财务科等科室负责人分别就材料管理、劳资管理和财务管理编制的宣讲教材，以PPT图片的方式组织大家进行了集中观看，得到一致好评。他们纷纷表示：通过岗位培训，个人的专业知识得到一定充实，业务能力得到一定提高，同时认识问题的深度有效提升，希望单位今后能多组织类似的岗位培训，以营造“学、赶、比、帮”的浓厚氛围。